自集团公司“150天大会战”开战以来，第二工程公司上下统一“指标不调、目标不变”的思想认识，锚定“150天大会战 决胜‘千亿华西’”目标不松懈，全力部署、协调、配合好各项工作。

定方案严部署，领任务抓落实。为努力完成公司2022年产值、营收目标任务，第二工程公司制定了内容详细、覆盖全面、步骤有序的《150天大会战专项方案》，通过联系督导工作小组、加快新签项目的开工、停工项目的复工、推进新签未报产值项目的施工生产、做好在建项目工期预警工作、加快推进在建项目施工生产、领导班子分工定点联系项目、重点项目作“150天大会战”表态发言等方式方法全面推进工程公司抓生产、促进度、保产值各项工作的开展。

造氛围做准备，抓管理转重心。强宣传，积极营造会战氛围。通过印发实施方案，充分利用公司网站、简报等形式广泛宣传“150天大会战”有关文件及会议精神，通过在项目悬挂“150天大会战”宣传条幅等方式营造浓厚的决战决胜氛围，同时在过程中开展誓师大会、签订《承诺书》，强力促动“150天大会战”相关工作扎实开展、取得实效。转重心，担好管理责任。通过建立领导班子、职能部门、项目部三级联动机制，将管理重心下沉到项目一线，坚持以项目出产值作为管理工作的重点，把服务好项目生产作为一切工作的中心点。过程中，工程公司领导班子定点联系项目一线，监督与服务并举，跟进项目全过程，协助解决项目在资金、劳务用工、机械租赁、材料采购等方面遇到的问题；相关职能部门积极配合，定期组织开展技术交底、技术培训、项目管理系统和财务系统使用培训等活动，指导项目优化调整施工方案和抢工措施，“加速度”推进项目建设。

促进度保产值，多措并举齐发力。战“疫”不放松，生产不停工。“150天大会战”以来，面对复杂的疫情形势及其带来的静默管控，工程公司在成都、德阳、绵阳、内江、马尔康、湖南等地的项目并没有放松“抓生产、促进度、保产值”的各项工作，将疫情防控与施工生产同部署、同检查、同落实，充分利用现场现有人、材、机，全力以赴抢工期，争进度，做到了防疫、生产两不误，特别是广汉华侨凤凰纸业40万吨高强包装用纸扩建技术改造项目部在项目静态管控的5天内，通过合理安排、调配资源，抢出了330余万元的施工产值。战高温不服“暑”抓生产保进度。八月以来，面对炙热天气带来的严峻考验，工程公司各个项目通过合理安排作息时间错峰施工、围绕施工计划、科学规划项目人、材、机，按时发放防暑降温物品等措施，攻势力度不减、推进速度不变，全员战高温、斗酷暑、保安全、抢进度。成都爱敏特项目更是在当值酷暑的那段时间，项目全力人员用如雨的汗水凝聚坚守、用穿梭不断的身影铸就担当，克服了高温不断、拉闸限电一系列问题，通过连续奋战20天抢出了1100多万元的产值。严格管控，安全生产有序平稳。在抢工期、抓生产的同时，第二工程公司坚持定期开展质量安全检查，全面抓好项目安全隐患排查和整改，大会战期间共发出隐患整改25份，发现隐患100余条，整改闭合率100%；各项目部严格落实“细巡、勤检”工作法，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监检方式，做到全面覆盖、不留死角；同时，各项目严格贯彻落实三级教育机制，切实发挥班前讲台和强制教育室的作用，让安全生产知识入脑入心，项目安全教育覆盖率达到100%，入场教育合格率达到100%，安全技术交底率达到100%。

带头下沉督导，激励“三劲”齐发。在第二工程公司领导班子按照分工定时、定点、定人全面推进“150天大会战”各项工作的同时，集团、公司也在杨斌书记三道“金牌令”的声声动员下，一次次快速响应、一次次紧密排期、一次次下沉下沉再下沉，全面加强对各项目“抓生产、促进度、保产值”的督导督战。自会战以来，集团副总经理汪涛，公司领导多次到工程公司各重点项目开展“150天大会战”暨安全生产督导检查。正是各级领导的次次督导、检查、“把脉问诊”，进一步鼓足了各个项目的韧劲、狠劲、巧劲，提升了大家继续咬紧牙关、撸起袖子加油干的干事创业氛围，也为工程公司和项目在“150天大会战”决战决胜时刻注入了源源不断的动力。

齐抓共管初见效，目标不变共奋进。在各级领导的正确指导和帮助下，在工程公司的全面督导下，在各项目的齐心协力下，在技术、人力资源、材料设备、资金等充分保障下，经过80多天的艰苦奋斗和不懈努力，工程公司“150天大会战”的各项工作目标明确、秩序井然、有序推进，更取得了一定的成绩。主要体现在：由8月至今，第二工程公司完成施工产值31072万元，实现营业收入25840万元，确定利润521万元，其中温江金泉怡景项目截至10月25日已实现施工产值1.02亿元，完成会战目标任务的83%；顺利成立项目第一党群组织，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、工会共青团的桥梁纽带作用，为文德湖屿树花园项目、广汉华侨凤凰项目全力投身“150天大会战”提供了坚强有力的组织保障，两个项目共计拼出产值6192万元；在攻克各类技术难题，克服征地、气候、施工、资金等难关后，凤凰项目长潭岗大桥项目通过现场管理程序化、施工工艺标准化、机械施工常态化的“三化”施工，在项目全体人员的共同努力下，10月11日凌晨5时28分，长潭岗大桥顺利合龙，为凤凰项目1号线全线贯通打下坚实基础；滨江时代广场项目成功举办了马尔康市2022年全市在建项目安全生产质量提升现场观摩会；组织开展新开工项目施工推演，为新开工项目“150天大会战”以及确保项目实现各项经济、技术、创优等目标打下了坚实的基础。

在“150天大会战”剩余的60多天时间里，第二工程公司和各项目将拿出“咬定青山不放松”的韧劲、“吹尽狂沙始到金”的狠劲、“四两拨千斤”的巧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“不尽长江滚滚来”的后劲，加强综合管理水平、严把工程质量安全进度关，一心扑在保产值、全心投在拼营收，以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措，为决胜“千亿华西”贡献四建力量。