9月16日下午，集团党委副书记、董事钟晓以视频会议的形式对公司“150天大会战 决胜千亿华西”专项工作进行再次督导。集团人力资源中心（党委组织部）总经理喻敏、副总经理夏长久及部门相关人员；公司全体班子成员参加。

会上，喻敏向与会人员传达了王晓晖书记讲话精神和9月15日集团领导班子联席会议精神。公司党委副书记、总经理罗骥从公司目前各项主要指标的完成情况、主要经济指标与年度目标有较大差距的原因分析、下一步具体的工作举措、需要集团支持的事项四个方面专题汇报了公司“150天大会战 决胜千亿华西”工作推进情况。公司总工程师罗忠余就参与泸定抗震救灾的情况进行了专项汇报，公司其他班子成员分别就分管的工作进行了补充汇报。

钟晓在听取汇报后，对四川四建在“150天大会战 决胜千亿华西”所付出的努力及所做的各项工作给予了肯定，她指出，今年受到房地产政策调控，房企频频暴雷、新冠疫情、高温限电、地震等多重因素的影响，全集团完成年度目标的压力都非常大，四川四建遇到的困难，对集团内的其他土建兄弟单位来说，都是一样的，大家都面临同样的困难。她表示，集团已经明确提出“指标不调、目标不变”工作要求，实现“千亿华西”是华西历史上重要里程碑，所有单位都不能缺席，四川四建要坚定信心，下定决心确保完成年度目标任务。作为四川四建督导领导，集团人力资源中心（党委组织部）作为督导部门，会尽最大努力协助和支持四川四建“150天大会战 决胜千亿华西”的各项工作。当前四川四建针对下一步工作提出的举措，也是切实可行的，希望四川四建全力以赴，咬定目标，尽最大努力确保年度目标完成，为明年实现“百亿四建”打下坚实基础，为今年实现“千亿华西”贡献四建力量！

针对四川四建下一步的工作，钟晓提出三点要求，一是要认真学习领会王晓晖书记讲话精神和9月15日集团领导班子联席会议精神。将会议精神贯彻好、执行好、落实好。二是要针对全年目标的完成，对在建项目深挖潜力，停缓建项目创造条件加快促进复工复产，新签项目抓紧开工实现产值，竣工未结算项目抓紧结算办理促进应收账款的回收。三是针对年度目标任务完成存在的缺口，想对策、找方法，针对下一步工作的举措要进一步细化，要有详实的数据作为支撑，并狠抓落实和执行。

据悉，在钟晓书记主持召开督导视频会议结束后，四川四建全体班子成员立即组织召开视频联席会议，根据钟书记督导会议提出的要求，针对“150天大会战 决胜千亿华西”剩下106天的工作开展进行再部署，将工作举措进一步细化，全力奋战决胜“千亿华西”。