公司召开“十四五”战略规划编制收官阶段工作会

公司开展“十四五”战略规划编制工作系列报道六

6月16日下午，公司召开“十四五”战略规划编制收官阶段工作会，公司党委书记、董事长李兵，董事、总经理罗骥，本部各职能中心/部门正副职近三十人参加会议，会议由李兵主持。

会上，公司党委工作部/董事会办公室对咨询机构提供的公司“十四五”战略规划（简版）第五稿报告进行了简要汇报。

罗骥指出，本次会议是公司“十四五”规划编制工作收官前的重要会议，作为企业最重要的是要做好三件事，即讲好故事、定好规则、分好利益，公司的战略规划就是这三件事中的讲好故事，讲好未来公司发展的故事，并从战略的角度定好规则。他要求:各职能中心/部门，结合自身专业，站在公司未来发展的高度对第五稿“十四五”战略规划进行审阅，并提出修改意见和建议，以确保公司“十四五”规划编制圆满收官，以高质量、高水平的战略引领公司未来五年的高速发展。

李兵强调,公司“十四五”规划是通过全公司上下集思广益，群策群力形成的，凝聚了四建人集体智慧的结晶。让执行者参与规划的制定，既是一个学习的过程，也是提升能力的过程，更是确保公司“十四五”规划有效实施的有利法宝。

   李兵指出,现阶段公司的“十四五”规划编制已经进入最后收官阶段，为确保“十四五”规划的高质量并有效实施，要重点做好三个方面的工作：一是要做好定稿前的再研判。本部各职能中心/部门要结合自身工作，再次对照集团第三次党代会报告，认真研读第五稿报告并提出修改意见和建议，以确保公司“十四五”规划的高质量。二是要高质量编制子规划。各职能中心/部门，要提前做好谋划，公司的“十四五”规划定稿后，要在总规划的指引下，制定各业务系统子规划，将规划图变成施工图，以确保“十四五”战略落地实施。三是要做好“十四五”规划的宣贯。要全方位、多渠道、多维度、多手段地进行战略规划的宣贯，让全公司上下一盘棋、一条心、一股劲，齐心协力立足新发展阶段，坚持新发展理念，融入新发展格局，在新的历史起点上加快实现高质量快速发展，确保“十四五”开好局、起好步。