深耕细作、共赢发展

——公司召开“深耕德阳市场”研讨会

5月25日下午，由市场营销中心组织，搏一搏APP（中国）有限公司协办的公司“深耕德阳市场”研讨会在德阳召开，公司党委书记/董事长李兵、公司董事/总经理罗骥、副总经理倪星鸿、副总经理刘小英，市场营销中心、投资与法务中心、攀西市场拓展中心、德阳市场拓展中心、德阳片区各分部班子成员及其他地区各分部经营负责人等共计55人参会。

第一工程公司、第五工程公司、第七工程公司、搏一搏APP（中国）有限公司、华建物业公司/地产事业部逐一对目前德阳项目的进展情况进行了汇报和探讨，并提出了自身发展过程中遇到亟待解决的相关问题，汇报了近半年德阳市场的经营信息及开展的经营工作，深耕德阳市场的建议、计划及目标。公司相关职能中心相继就各业务口相关拓展思路进行发言，发言涉及德阳市场的总体判断及经营方向、目标、已开展的经营工作，下一步的工作思路、计划。

随后，倪星鸿作了“如何深耕德阳市场 德阳市场中心如何定位”专题发言。详细就“反应要快、定位要准、办法要多、保障要有、干劲要足”六个方面进行了报告和探讨，“目前房地产市场信息量极多、极广，我们必须在第一时间及时收集有效信息，‘醒得早 起得晚’的情况普遍存在，往往在获取信息以后跟进非常迟缓，德阳市场中心的成立，就是要扭转这种局面，达到‘信息达，项目准’的目的，即刻就要透彻分析好项目的情况、来源、发展方向，同时在后续项目的推进过程中要时刻进行跟进，协调好德阳地区各单位的资源关系，找准自身的定位，精准帮扶。”

会上，罗骥从“定位明确 职责清晰”、“树立信心 保持恒心”、“深耕细作 协调高效”三个方面向参会代表传达了开拓德阳市场的意见与建议。罗骥指出：“在座的各位同志要有紧迫感，时不待我，每个战区都要明确自身的职责，在新的时机向前推进，树立必胜的信心，保持充沛的恒心，在我们每个区域扎根发展，充分发挥各自的协同优势，共创四建百亿大计！”

最后，李兵说，一是要全员经营，整合资源，进一步开拓德阳市场。面对激烈的市场竞争，仅凭经营者一人，再努力也是有限的，但如果每位同志都成为主角参与经营，就一定会大有所为，每位同志都是经营者的集体，那将所向披靡；二是要坚持不懈，落实责任，要有有钉钉子精神。市场工作需要各位同志“一锤一锤的钉实钉牢”，德阳地区公司本来就有天然优势，将这种优势发挥出来，形成持续的动力；三是要砥砺前行，敢于亮剑，力争市场深耕发展。无论面临的市场竞争对手有多么强大，就算对方是中字头的企业，也要敢于亮出自己的宝剑，搏上一搏，要充分发挥“善建铁军”精神，深耕好大本营市场；四是要解放思想，创新突破，多模式共同促进发展。集团在新的时期立下了新的目标，四建人要充分解放思想，针对不同模式的项目进行研判，与先进企业相比，思想不够解放，为什么别人的模式可以做，四建就不能做，要充分贴合市场的发展，充分融入市场的发展。