尹德富一行到第五工程公司及通合新能源晶硅项目

调研指导工作

5月8日上午，公司财务总监尹德富、财务管理中心总经理原玉博一行到第五工程公司通合新能源晶硅项目现场调研指导工作。第五工程公司全体班子成员及各部门负责人参加调研。

尹德富一行首先实地察看了通合新能源晶硅项目施工现场，对项目在现场安全与文明施工、形象进度、企业文化宣传，以及项目团队表现出来的“精、气、神”给予了充分肯定。调研会上，项目部和工程公司分别从项目管理目标定位、工程进度、技术、质量、安全与文明施工、成本管理、团队培育、党群建设和第五工程公司发展历程、组织架构、历史遗留问题、2020年主要工作成效及发展瓶颈、“十四五”初步目标规划及2021年重点工作，以及需要公司支持和帮助等方面作了详细汇报。

听取汇报后，尹德富同志对大家所作工作取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是坚定不移地贯彻落实集团第三次党代会精神和“8795”工作部署，下定“决心”、坚定“信心”、树立“雄心”、保持“恒心”，为公司“十四五”起好步开好局。二是优化生产资源配置，做好项目成本、工期、资金、税务策划，挖掘潜力。三是安全责任重于泰山。要严格按规程规章作业，消除安全隐患，要“铁面无私”地做好安全生产管理工作，加大“三违”处罚力度，确保安全生产形势稳定。四是加强质量管控，杜绝返工，加强技术总结与提炼，扎实做好创优夺杯工作，以“现场赢市场”持续巩固优质老客户、大客户，形成长期战略合作关系。五是加强团队打造，培育新的项目团队，加大宣传力度，提升企业的社会影响力与知名度。六是加强班子建设，充分发挥班子集体智慧和整体功能，形成合力。七是抓好党史学习教育，充分发挥党组织的政治核心作用，把方向、管大局、保落实，以优异的成绩为建党100周年献礼。