杜元强一行到石油天然气钻探用高性能发动机生产项目调研指导

3月15日，公司总经理助理杜元强，商务管理中心总经理张华到第三工程公司石油天然气钻探用高性能发动机生产项目调研指导工作，在项目部会议室召开了项目推进工作会。

项目负责人和生产经理分别就项目工期节点及推进情况、资金计划、存在的问题和下一步工作安排进行了具体汇报。张华指出，项目施工进度要及时跟进，对已经落后的工期要及时制定措施进行纠偏；现场签证资料、基础资料都必须要及时完善；项目部对造价、招采遇到任何问题要及时向公司、工程公司反映，公司商务管理中心将会及时给予帮助和指导。

杜元强强调：一是要加大工程公司对项目部的帮助和指导力度；二是要统一思想，坚定信心，将工作量化、细化，不断提高项目管理水平；三是项目部要加强和工程公司的联动，合理规划、统筹兼顾，对人、材、机使用合理规划；四是在项目正常施工的同时务必做好项目疫情防控工作，对疫情防控工作要一以贯之的落实下去；五是加强现场施工质量管控，通过“以现场赢市场”的经营策略，不断提升四川四建的品牌影响力。