第一工程公司

3月1日是春节后的第一个工作日，为使全体职工尽快从假期状态中休整过来，理清工作思路，振奋精神，调整好工作状态，第一工程公司组织机关全体职工召开了节后收心会。

   会上，工程公司班子成员强调，新的一年里，全体干部职工要持续以集团第三次党代会精神为指导，全面贯彻集团“8795”工作部署在工作中有拼劲、闯劲、韧劲、狠劲，要切实转变工作作风，全面提升政治素质、纪律意识和规矩意识，为百亿四建的奋斗目标贡献应有的力量，并要求：一是机关各职能部门要认真总结好2020年工作及2021年工作计划，未完成的工作要抓紧完成，常规性的工作要早谋划早安排早部署；二是要敢打敢拼，服务和推进好会东项目的各项基础管理工作；三是要做好节后复工复产的安全生产工作，安全生产时刻不能放松。

   （第一工程公司，文/但俊，核稿人/王珏）

第三工程公司

一年之计在于春，一天之计在于晨。为让工程公司全体员工顺利进入工作状态，节后第一个工作日，第三工程公司在14楼大会议室召开节后收心工作会，机关全体管理人员参加会议。

工程公司班子成员、机关各部门负责人做了详细的工作总结与计划。最后，工程公司总经理倪星鸿对机关全体员工提出四点要求：一是要求全体员工要以饱满的激情回归工作岗位，快速进入工作状态，同时对机关各部门2021年工作计划做了统筹安排；二是要求全体员工要在总结2020年收获与不足的基础上，通过不断总结、反思来改正自身不足之处；三是机关各部门要结合各自工作实际制定年度工作目标计划和学习计划，鼓励全体员工积极参加公司内部培训和外部专业培训来提升自己的业务水平；四是全体员工要统一思想、提高认识、团结协作，不断提升工程公司整体工作效率，持续强力推行执行力考评管理办法，让工程公司综合管理能力进一步提升，步入良性发展趋势。

2020实“鼠”不易，2021“牛”转乾坤。第三工程公司将在华西集团第三次党代会精神的指引下，继续坚定不移的贯彻落实集团“8795”部署，为实现百亿四建、千亿华西而努力奋斗。

（第三工程公司，图/文：魏新俊 核稿人/王光福）

第七工程公司

律回春辉渐，万象始更新。经过一段长假之后，七工程公司于2月28日下午召开了节后收心会。会议由工程公司总经理周建兵主持，项目经理、机关全体管理人员参加了此次会议。

会上，周建兵强调了集团第三次党代会的重要意义，并要求全体员工坚持牢记“速度、质量、创新、激励”八字方针，牢记发展是硬道理、效益是核心、员工富足是根本。加强工程公司机关与项目一线的深度融合，机关员工要大力对项目进行业务支持、业务联系并起到监管作用，全力服务于项目。同时要抓住问题进行管理，打破传统思维，落实好项目管理工作。机关各部门要快速进入工作状态，明确各自的责任与担当，加速查找问题补短板。

同时，周建兵要求员工本人应在自己的职业规划上要努力提高自己，将工作精力全力放入项目管理，将过去的教训转换为自己的经验，共同努力为七工程公司的发展而努力。

会后，与会人员表示将不忘初心，不悔当下，激发自己的工作热情，努力在各自岗位上奉献自己的力量。

（第七工程公司，文/曾北凤，核稿人/袁志辉）

永安公司

一年春作首，万事行为先。为切实做到人员归位、思想归位，尽快使节后各项工作步入正轨，3月1日，春节后上班第一天，永安公司组织全体职工召开节后“收心会”暨工作动员会，就永安公司2021年的重点工作进行安排部署。

会上，永安公司党支部书记、工会主席周华成指出，全体干部职工要迅速调整工作状态，收心归位，以良好的精神面貌和饱满的工作热情迅速进入工作状态。并就新一年度如何促进永安公司的发展提出了几点要求：一是面对挑战，坚定信心。二是加强学习，提升管理。三是严于律己，廉洁自律。四是维护团结，促进发展。五是攻坚克难，勇于担当。六是听党指挥，对党忠诚。

永安公司执行董事、总经理王刚在会上从三方面对2021年的重点工作作了安排部署：一是解放思想，树立新目标。二是狠抓安全，建立新管理。三是做好服务，打造新形象。他强调，2021年是集团和公司“十四五”发展规划的开局之年，永安公司上下一定要坚定不移地贯彻落实集团第三次党代会精神，严格按照集团“8795”工作部署和公司“一个目标、一个发展思路、五个突出、五条指导实施路径”的工作要求，以昂扬的斗志和务实的作风，扎实推进永安公司各项工作再上新台阶。

（永安公司，图/文:金利华，核稿人/王刚）

安装工程公司

3月2日上午，安装工程公司在本部14楼会议室召开2021年工作动员会，要求全体干部职工统一思想认识，集中精力，迅速进入工作状态，按照年度责任目标，提前谋划、及早部署、抓好落实，以良好的精神状态积极投入到工作中去。工程公司机关全体成员、各项目经理、项目执行经理，共计40余人参会，外区各项目以视频会议的形式参加，会议由工程公司党支部书记彭明坤主持。

会上，工程公司总经理汤伏军传达了公司动员会精神，和集团党代会工作部署，对上一年度各项经济指标完成情况、“十三五”工作中突出问题和差距、下一步的发展方向等方面做了全方位的阐述。并要求：一是全面贯彻落实集团党代会精神和公司“十四五”战略规划，进一步细化全年各项重点工作，真正做到“速度、质量、创新、激励”。二是不断寻求突破、深化布局，面对激烈的竞争市场，我们要有直面挑战困难的决心和不断进取的毅力。三是每位职工都要各负其责、认真落实，做好会东项目工作推进和收尾工作。四是进一步加强自身建设，内强素质、外塑形象，以更好的精神面貌和工作作风，创造出更加突出的成绩。五是同心协力、开拓创新，扎实开展好各项工作，不断提高工作效率和执行力，确保2021年度各项经营任务圆满完成。

工程公司党支部书记彭明坤强调，一是2021年是我们党成立100周年，是实施“十四五”规划开启之年，要理清思路、认真谋划、明确工作目标。二是精益求精、强化经营管理，要把公司战略目标作为贯穿全年经营目标及未来发展的核心。三是加强学习、转变观念。加强政治理论学习和业务技能学习，切实履行好工作职责。四是加强作风建设、求真务实。进一步坚定理想信念，增进党性修养，秉持严实作风，强化担当使命，以更高的标准和要求推动年度工作。五是全体干部职工切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心、真抓实干，化压力为动力，变困难为机遇，撸起袖子加油干！

（安装工程公司，图/文：李明，核稿人：彭明坤）

重庆工程公司

3月1日，工程公司本部召开全体管理人员收心会，班子成员、各部门、各项目共计40余人通过现场、视频方式参加会议。

会上，工程公司党支部委员、总经理马剑锋总结了2020年的工作，进一步明确了2021年工作目标和实施方式，要求班子、各部门、各项目全体成员主动思考、积极作为、对标管理、规范行为，并就督办考核、市场经营、施工生产、成本控制等重点工作提出了具体要求。

今年，工程公司上下将勠力同心，乘势而为，为实现2021年的目标努力奋斗！

（重庆工程公司，图/文:刘锃、付卓、刘一，核稿人/向云凯）