公司财务总监尹德富一行到安装工程公司调研指导工作

1月27日上午，公司财务总监尹德富一行到安装工程公司调研指导工作。工程公司在家班子成员，财务管理部、市场营销部、商务成本部负责人参加会议。

会上，工程公司总经理汤伏军分别从经营指标、业务规模、人员结构、债权债务、潜盈潜亏、资金现状、发展规划等方面进行了详细汇报。工程公司分管领导、部门负责人分别作了补充汇报。

财务总监尹德富在听取报告后，对安装工程公司各项工作取得的成绩给予充分肯定。根据调研过程中反映和具体掌握的情况，对工程公司下一步的工作提出了几点要求：一是解放思想、坚定信心。将集团党代会精神和公司“十四五”规划战略，在工程公司贯彻落实落地。二是回顾“十三五”的工作。安装自2011年12月成立以来，这期间找问题、找差距，并结合实际紧跟公司“十四五”规划的发展步伐，将安装做强、做大。三是强化基础管理，精细化管理，提升效益。以成、渝、德、眉、资为经济圈，做好区域布局。并选好目标客户、优质有实力客户，在新风、地暖等专业化的基础上，大力发展精装修、市政水处理、管廊等业务。四是做好履约过程中的监控。加强债权管理。五是做好竣工结算工作。最后强调做好资金安排、安全生产、防疫工作，为实现公司“百亿四建”不懈奋斗。