公司召开十四五规划内外部调研分析报告汇报会

——公司开展“十四五”发展规划编制工作系列报道三

2021年，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，中国开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，公司也迎来跨越发展的“十四五”规划开局之年。1月19日下午，公司通过现场会议与视频会议相结合的形式组织召开十四五规划内外部调研报告汇报会，会议由公司党委委员、董事、纪委书记、工会主席章庆主持。

前期，围绕公司十四五规划编制工作目标，十四五规划编制工作小组及科思顿管理咨询公司项目组共同组织公司本部及分部中高层管理人员、项目部班子成员共78人次采取一对一现场面谈及视频面谈的形式进行深度访谈。基于公司36项内部资料分析和深度访谈，针对性的设计40个问题的调研问卷，进一步了解和验证公司在战略规划、业务布局、组织管控、人力资源及项目管理等方面的问题，收到有效问卷共计977份。最终形成有深度、有内容，数据准确、分析透彻、客观公正的内外部调研分析报告。

会上，项目组负责人对以公司现状分析、初步发展建议为主要内容的内部环境调研报告和以宏观环境分析、建筑行业环境分析、细分业务分析、区域分析、集团第三次党代会解读为主要内容的外部环境分析报告进行详细汇报，为科学编制十四五规划提供了可靠依据。

公司党委书记、董事长、总经理李兵强调，一是在坚守下创新，在创新下坚守。各单位、各业务口要认真研读内外部调研分析报告，结合集团第三次党代会及公司未来五年的目标要求，再次梳理发展思路、经济指标，并全程参与规划编制，群策群力助推规划落地执行。二是在两个百年交汇期谋划发展，在建筑业形势较好的四川等地区合理布局，调整业务结构，不能仅仅只是埋头拉车，还要抬头看路，更要仰望天空。三是在集团第三次党代会宣贯的过程中，按照集团“8795”部署，公司十四五发展规划编制各业务板块、各单位要结合工作实际，结合宣贯会上提出的公司的“一个目标”“五个突出”“五条指导实施路径”，拿出符合公司发展的措施办法、实施路径及目标定位，推动实现“百亿四建”，着力打造“效益四建、品牌四建、幸福四建”。四是公司员工在各自岗位上要充分展示华西人的干劲和激情，增强责任意识、激发担当精神，统一思想、提高认识，抓好“四个心”。五是在春节来临之际，各单位要做好资金规划，落实收付款、民工工资发放；做好疫情防控，储备必要的防疫物资，高度重视工人离场及节后复工的防疫排查，同时要求公司在成都、德阳、绵阳、重庆、西安等地员工原则在当地过年，出川人员必须严格履行请假审批备案手续。

公司在家领导、总经理助理、三总师副职、工会副主席、本部各职能中心/部门正副职、高级专家、公司十四五发展规划编制领导小组、工作小组成员及各业务小组组长、各单位领导班子共一百余人参加会议。