公司召开2021年春节前资金回收专题会

为贯彻落实集团第三次党代会精神，提高公司经济运营管理水平，夯实2021年春节前资金回收，12月24日下午，公司召开 2021年春节前资金回收专题会。公司党委书记/董事长/总经理李兵、公司财务总监尹德富出席会议，会议由尹德富主持。

会上，投资与法务管理中心对公司案件及债权情况进行了通报；商务管理中心对公司2020年结算情况进行了通报；财务管理中心对公司资金情况进行通报，并对春节前资金回收工作进行部署，要求加快项目办理竣工结算、保障债权平稳回收、加强现金流管控，夯实现金流预算工作，确保2021年春节顺利渡过。

尹德富带领宣贯学习了集团第三次党代会精神，并对下一步工作提出要求：一是要加强在建项目债权回收，抓好数字经济建设、项目重大风险化解；二是要解放思想、凝心聚力，对内加强组织管理、规范流程、完善激励与约束机制；三是要落实好岗位职责、加大人才培养力度，迈开步走出去，多看多学。

李兵强调，本次会议既是夯实2021年春节前工程结算、债权回收、资金统筹管理等基础工作的一次专题会;是统一思想，落实集团公司杨斌书记提出的“八字方针”、“七个坚持”、“九个一”工作思路、“五个”重大专项行动、“四心”要求的聚心会；更是吹响“十三五”收官之年冲刺号及“十四五”规划开启之年冲锋号的动员会。他要求：一是抓好落实，严格执行月结成本制度，查漏补缺杜绝资金测算随意性，夯实“3+2”业务结构。二是扩展融资渠道，实现规模和效益增长，打开思维，创造条件，实现企业混改，确保国有资产保值增值。三是结合集团公司下达的任务指标，就2023年实现“百亿四建”，2025年实现产值一百六十亿至一百八十亿提出了实施路径。

公司财务管理中心、投资与法务管理中心、各单位财务经理、法务专员及分管领导共计50余人参加本次会议。